Association for Strategic Consulting and Coaching
Together We Strategize, Inspire, Transform
戰略諮詢與教練協會（Association for Strategic Consulting and Coaching）是一個專業的培訓機構，致力於為組織和個人度身打造策略諮詢和企業教練服務，以助力同行者克服挑戰，實現豐盛人生。我們的導師來自各商業領域，擁有豐富的實戰經驗和專業知識，並借助師徒計劃，協助學員成為專業的戰略諮詢師和企業教練。
我們的培訓理念是Together We Strategize, Inspire, Transform（共同策劃、激勵、轉化），希望透過共融合作的力量，以專業的培訓服務打造一個專業的商業顧問及教練社群。
我們的培訓理念是Together We Strategize, Inspire, Transform（共同策劃、激勵、轉化），希望透過共融合作的力量，以專業的培訓服務打造一個專業的商業顧問及教練社群。
兩大專業資格
戰略諮詢師
認證戰略諮詢師 (Certified Strategic Consultant) 必須完成戰略諮詢與教練協會獨創的商業模型 B-S ATLAS 培訓課程，並通過相應的資歷評審方能取得認證。這項專業資格有效期為1年，每年必須完成至少20小時的持續商業學習，以繼續保持相關資格。
企業教練
企業教練 (Certified Entrepreneurial Coach) 需要完成六大基礎教練課程以及顧問式框架教練學的培訓課程，並通過相應的資歷評審方能取得認證。每個基礎教練課程均提供單獨的資格認證，學員可以根據個人需求自主選擇六大商業範疇的學習方向。
六大基礎教練課程
可持續發展教練(ESG Coach) 主要教授如何透過教練學協助企業整定可持續發展計劃及撰寫可持續發持報告
機敏教練(Agile Coach)主要教授如何透過教練學協助企業進行項目管理，並會使用客戶關係管理設計的方法學會制定資訊科技方案
營運教練(Operational Coach)主要教授如何透過教練學協助企業制定管理系統，並使用「PDCA循環」制定業務流程
財務教練(Financial Coach)主要教授如何透過教練學協助企業制定財務計劃，並使用「投資人思維」來制作融資計劃
團隊發展教練(Team Development Coach) 主要教授如何透過教練學協助企業制定組識架構，並使用「九型人格」來進行團隊分工
傳訊教練(Comm. Coach)主要教授如何透過教練學協助企業制定傳訊策略，並透過「營銷動力學」打造符合市場發展的企業品牌
過往項目培訓
從戰略到成功
在商業領域中，教練的角色至關重要，他們的任務是釐清明確的業務目標，啟發客戶認識到他們的渴望、動機和能力，並幫助他們擴展視野、探索新思維，並制定可能的行動計劃。透過鼓勵挑戰和突破，教練能夠激發客戶追求目標、實現成長。
然而，在商業世界中，許多企業家並沒有接受過系統化的業務培訓，因為缺乏相關知識，使得教練的作用受到了限制。
為了解決這個問題，戰略諮詢與教練協會採用了由Dr. Navis創造的「顧問式框架教練學」。這一方法結合了六個重要的商業框架，並融入教練學的有效性，以幫助同行者有效地協助企業制定業務戰略。
然而，在商業世界中，許多企業家並沒有接受過系統化的業務培訓，因為缺乏相關知識，使得教練的作用受到了限制。
為了解決這個問題，戰略諮詢與教練協會採用了由Dr. Navis創造的「顧問式框架教練學」。這一方法結合了六個重要的商業框架，並融入教練學的有效性，以幫助同行者有效地協助企業制定業務戰略。
戰略諮詢與教練服務
除了提供培訓服務外，協會還為具有經驗和資格的同行者提供業務引薦的機會。企業有需要時，可以直接聯絡協會查詢以下相關的服務。
- 制定商業計劃
- 撰寫系統需求方案
- 編寫可持續發展報告
- 撰寫融資計劃書
- 制定市場推廣方案
- 尋求高階主管教練
- 尋求職場職涯教練
- 尋求創業教練
及更多商業諮詢及支援服務....